صحة المنشأة والتحول الرقمي 360

لدينا خطة تحول رقمي واضحة مرتبطة بأهداف المنشأة.

يوجد مسؤول واضح عن الأنظمة والمبادرات الرقمية.

نقيس نجاح المبادرات الرقمية بمؤشرات أداء منتظمة.

إجراءات العمل موثقة ومطبقة بنفس الطريقة بين الأقسام.

المبيعات والمشتريات والمخزون مرتبطة داخل نظام واحد.

الموافقات والطلبات الداخلية تتم إلكترونيًا بدل الورق والرسائل المتفرقة.

الحسابات والفواتير والمصروفات مسجلة بانتظام داخل نظام موحد.

تتوفر تقارير مالية حديثة تساعد الإدارة على اتخاذ القرار.

توجد صلاحيات وموافقات واضحة للصرف والشراء والتعديلات المالية.

نحتفظ ببيانات العملاء والفرص والمتابعات في مكان منظم.

يمكن للإدارة معرفة مرحلة كل فرصة ومعدل التحويل والمبيعات المتوقعة.

طلبات الدعم والشكاوى والمتابعة بعد البيع موثقة ويمكن قياسها.

ملفات الموظفين والعقود والوثائق محفوظة ومحدثة إلكترونيًا.

الحضور والإجازات والرواتب مترابطة ويمكن مراجعتها بسهولة.

للموظفين قناة واضحة لتقديم الطلبات ومتابعة الموافقات.

البيانات الأساسية موحدة ولا تتكرر بنسخ متعارضة بين الأقسام.

توجد لوحات وتقارير تعرض مؤشرات الأداء المهمة بشكل مستمر.

يتم أخذ نسخ احتياطية واختبار إمكانية الاستعادة بصورة منتظمة.

الصلاحيات مبنية على الدور الوظيفي ويتم إلغاء وصول المغادرين فورًا.

تستخدم الحسابات المهمة المصادقة المتعددة والتحديثات الأمنية المنتظمة.

توجد خطة واضحة للتعامل مع توقف الأنظمة أو فقدان البيانات أو الحوادث.

الأنظمة تتبادل البيانات تلقائيًا دون إعادة إدخال يدوي متكرر.

توجد بوابات أو تطبيقات أو خدمات رقمية مناسبة للعملاء والموظفين.

نستخدم الأتمتة والتنبيهات لتقليل التأخير والأخطاء في العمليات المتكررة.